Успіх без стратегії. Як припинити планувати і почати робити бізнес

  • Артикул:
    ФБ722048У
  • Количество страниц:
    352
  • Переплет:
    твердый
  • Формат:
    16,5х23,5 см
  • Язык книги:
    Украинский
  • Издательство:
    Фабула
  • Вес:
    0.465
  • Автор:
Людина повинна мати стратегію й суворо її дотримуватися. Ця догма вкладається в голови менеджерів усього світу викладачами вишів і бізнес-шкіл, а також книгами та діловими журналами. Та чи завжди стратегічний підхід спрацьовує? Чи може гнучкий «опортуністичний» підхід до управління бути ефективнішим? Марк Розін, консультант із 20-річним стажем, ділиться не лише своїми спостереженнями за спробами впровадження західного, стратегічного підходу до управління, але й показує, що «опортуністичний» підхід, що заснований на гнучкості та використанні несподіваних можливостей, почасти краще працює у російських умовах. Автор описує ефективні управлінські технології, які застосовує керівник-«опортуніст» під час створення організаційної структури, організації праці, мотивування, оцінки та задля розвитку підлеглих. Книгу адресовано керівникам компаній, менеджерам і консультантам.
Оставить отзыв
Успіх без стратегії. Як припинити планувати і почати робити бізнес

Успіх без стратегії. Як припинити планувати і почати робити бізнес

240,00 грн.

Количество

Доставка и оплата
ОПИСАНИЕ "Успіх без стратегії. Як припинити планувати і почати робити бізнес"
Людина повинна мати стратегію й суворо її дотримуватися. Ця догма вкладається в голови менеджерів усього світу викладачами вишів і бізнес-шкіл, а також книгами та діловими журналами. Та чи завжди стратегічний підхід спрацьовує? Чи може гнучкий «опортуністичний» підхід до управління бути ефективнішим? Марк Розін, консультант із 20-річним стажем, ділиться не лише своїми спостереженнями за спробами впровадження західного, стратегічного підходу до управління, але й показує, що «опортуністичний» підхід, що заснований на гнучкості та використанні несподіваних можливостей, почасти краще працює у російських умовах. Автор описує ефективні управлінські технології, які застосовує керівник-«опортуніст» під час створення організаційної структури, організації праці, мотивування, оцінки та задля розвитку підлеглих. Книгу адресовано керівникам компаній, менеджерам і консультантам.

С "Успіх без стратегії. Як припинити планувати і почати робити бізнес" РЕКОМЕНДУЕМ ТАКЖЕ